沙盘模拟课程http://www.kzshapan.com/
经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。
获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。
认识团队整体能力与经营业绩之间的关系
反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。
通过模拟经营，大大提高团队协作、群体决策的能力。
培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。
经过密集的团队沟通，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
加深对企业全方位、系统运营的理解。
学习组织核心能力的确立与优势缔造策略
建立内部协作机制，寻求分工与协作的平衡
学习部门间沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识
通过模拟经营，检验、调整团队经营决策
学习团队运筹管理，实现系统内资源的有效配置
沙盘模拟课程http://www.kzshapan.com/ac/87.html
沙盘模拟培训http://www.kzshapan.com/about/about36.html
| 
